Referenzen (Auszug)

In der nachfolgenden Übersicht finden Sie einen Auszug der von mir realisierten Beratungsprojekte

APPARATEBAU

Größe: > 200 Mitarbeiter

Aufgabe: Erfolgs- und Finanzplanung

Beschreibung: Variantenrechnung für verschiedene Geschäftsmodelle

Dauer: 3 Monate

BAU

Größe: 7 Unternehmen

Aufgabe: Unternehmensanalyse, Fortbestehensprognose

Beschreibung: Dokumentation der rechtlichen und wirtschaftlichen Verflechtungen

Dauer: 3 Monate

BAU

Größe: 50 Mitarbeiter

Aufgabe: Sanierung:

  - Unternehmensanalyse

  - Fortbestehensprognose

  - Sanierungskonzept

  - Umsetzungsüberwachung

Beschreibung: Erarbeitung und Abstimmung Sanierungskonzept mit Kapitalgeber und Inhaber, Umsetzung, Umsetzungsüberwachung

Dauer: 12 Monate

KFZ-DIENSTLEISTER

Größe: > 200 Mitarbeiter, 4 Unternehmen

Aufgabe: Erfolgs-und Finanzplanung

Beschreibung: Variantenplanung für die Einzelunternehmen

Dauer: 2 Monate

INGENIEURBÜRO IT

Größe: > 5 Mitarbeiter

Aufgabe: Business Plan

Beschreibung: Erfolgs-und Finanzplanung

Dauer: 3 Monate

KREDITINSTITUTE

Größe: 80 Kreditengagements

Aufgabe: Prüfung notleidender Kreditengagements

Beschreibung: Als Dienstleister für die  Abteilung Sonderkredite Prüfung von notleidenden Engagements unter den Aspekten Abwicklung /Weiterführung

Dauer: 6 Monate

MINERALBRUNNEN

Größe: > 70 Mitarbeiter

Aufgabe: Sanierung

- Unternehmensanalyse

- Fortbestehensprognose

- Sanierungskonzept

- Umsetzung und Fortschrittsberichterstattung

Beschreibung:

Erarbeitung und Abstimmung des Sanierungskonzepts mit Kapitalgeber und Inhaber und anschließender Umsetzung.

Dauer: 12 Monate

MINERALBRUNNEN

Größe: > 200 Mitarbeiter

Aufgabe: Deckungsbeitragsrechnung

Beschreibung: Ermittlung der Deckungsbeiträge nach Artikeln und Produktgruppen

Maßnahmenkatalog zur Steigerung der Ertragskraft

Dauer: 4 Monate

TELEKOMMUNIKATION

Größe: 30 Mitarbeiter

Aufgabe: Sanierung:

  - Unternehmensanalyse

  - Fortbestehensprognose

  - Sanierungskonzept

Beschreibung: inkl. Einführung von deckungsbeitrag basiertem Entlohnungsmodell für Außendienst

Dauer: 4 Monate

TEXTILUNTERNEHMEN

Größe: 20 Mitarbeiter

Aufgabe: Erfolgs-und Finanzplanung monatlicher Soll-Ist Vergleich

Beschreibung: Dokumentation der Geschäftsstrategeie in Erfolgs-und Finanzplanung mit anschließendem Erfolgscontrolling

Dauer: 18 Monate

WERKZEUGBAU

Größe: > 100  Mitarbeiter

Aufgabe: Sanierung:

 - Unternehmensanalyse

 - Fortbestehensprognose

 - Sanierungskonzept

 - Umsetzungsüberwachung

Beschreibung: Aufbau Finanz- und Erfolgsplanung nach Profit Centern

Dauer: 12 Monate

 

WERKZEUGBAU

Größe: > 70 Mitarbeiter

Aufgabe: Brandschadenabwicklung

Beschreibung: Schadenserfassung für Inhalt, Ertragsausfall, Gebäude. Verhandlung mit Sachverständigen und Versicherung

Dauer: 36 Monate

 

WERKZEUGBAU

Größe: > 70 Mitarbeiter

Aufgabe: Kalkulation

Beschreibung: Neuaufsetzen der kompletten Produktkalkulation bei komplexer Fertigungsstruktur und breitem Fertigungsprogramm

Dauer: 6 Monate

WERKZEUGBAU

Größe: > 120 Mitarbeiter

Aufgabe: Sanierungskonzept für insolventes Unternehmen inklusiv der Erfolgs- und Finanzplanung  Verkaufsdokumentation

Beschreibung: im Auftrag von Insolvenzverwalter Unternehmensanalyse, Sanierungskonzept inkl. Planungsrechnung.

Erstellung der Verkaufsunterlagen für potentielle Investoren

Dauer: 4 Monate

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