1. Die Situation
Unternehmen mit unbefriedigender Ertragslage verschenken immer wieder große Ertragspotentiale, ohne dass dies den Beteiligten bewusst ist. Doch wie können diese Potentiale erschlossen werden?
2. Die Leistung
Der Erfolg von Unternehmensbereichen lässt sich mit Hilfe der Teilkostenrechnung ermitteln. Jedem Bereich werden Erlöse, direkte Kosten und bereichsfixe Kosten zugeordnet. Ausgewiesen wird der Deckungsbeitrag.
Er sagt aus, welchen Beitrag der Einzelbereich zum Gesamterfolg leistet. Und liefert so die Entscheidungsgrundlage für die künftige Unternehmensstrategie.
3. Das Ergebnis
ist die strategische Neuausrichtung auf profitable Geschäftsbereiche.
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Offensive Mittelstand
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